Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Миротина Л.Б. и Сергеева В.И. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 200 с.
Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.
Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. - 640 с.
Основная литература по дисциплине "Логистический менеджмент"
Дыбская В.В. Логистика складирования. - М.: ГУ-ВШЭ, 1999. - 233 с.
Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 270 с.
Логистика: Учебник для вузов. / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 352 с.
Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. - 640 с.
Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.
Основная литература по дисциплине "Функциональные области логистики"
Логистика: Учебник для вузов. / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 352 с.
Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.
Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 208 с.
Основная литература по дисциплине "Основы логистики"
Другие публикации подразделения
Закупочная деятельность (снабжение) – одна из важнейших функций на предприятии. Не зависимо от форм собственности и специфики деятельности, организации нуждаются в приобретении предметов снабжения, как для основного производства, так и для поддержания своей жизнедеятельности. Как правило, ни одно предприятие нельзя считать самодостаточным, не смотря ни на широкий спектр выполняемых операций и функций, или на большое количество различного рода объектов движимого и недвижимого имущества в собственности. Для снабжения всегда есть место, хотя бы при осуществлении закупок необходимых ресурсов у поставщиков, являющихся субъектами естественных монополий. Предметами закупочной деятельности могут являться не только сырьё и материалы (для производственных предприятий) или готовая продукция (для организаций торговли), но и работы различного характера (ремонтно-строительные, эксплуатационные и пр.), а так же услуги (например, электро-, водо-, теплоснабжения и др.). Чем больше масштаб основной деятельности и перечень производимой (реализуемой) продукции, тем более сложным является процесс планирования и осуществления закупок. Крупным компаниям часто приходится параллельно решать задачи, связанные со снабжением по различным направлениям деятельности и секторов инфраструктуры, например:- основные фонды (закупка новых объектов, ремонт и эксплуатация имеющихся);- сырьё, материалы, комплектующие, объекты незавершённого производства, готовая продукция;- ресурсы жизнеобеспечения, расходные материалы;- ресурсы коммунального снабжения, как для обеспечения основной деятельности, так и для освещения и обогрева офисных и подсобных помещений и многие другие. Существенного различаются и методы расчёта (определения) потребности, как по степени автоматизации, так и по применяемой технологии (нормативные, стохастические, отчётные и т.д.). Целью логистического управления снабжением является поиск путей эффективного снижения затрат на закупки, перечень которых весьма обширен и неоднозначен для различных отраслей экономики и бизнеса в общем и конкретных предприятий в частности. С уверенностью можно утверждать, что рычаг снабжения один из наиболее эффективных, но не всегда есть возможность получить однозначный ответ на вопросы, касающиеся влияния отдельных статей расходов на рентабельность бизнеса в целом. Применяемые методы функционально-стоимостного анализа и управленческого учёта не регламентируются законодательными актами и являются отчасти индивидуальными разработками специалистов компаний.Настоящее пособие должно помочь студентам и слушателям программ высшего профессионального и дополнительного образования в освоении практики снабжения и закреплении пройденного теоретического материала. В структуре практикума выделены 5 разделов по основным направлениям логистики снабжения, в которых сгруппированы различные задачи, кейсы и ситуации для анализа, а также даны методические рекомендации по их решению. Причем, учитывая комплексность задач логистики снабжения, было сложно четко структурировать области применения того или иного инструментария, так что при решении конкретных задач и особенно кейсов читателям придется обращаться к методическим рекомендациям, представленных в предшествующих разделах. Также в практикуме приведены возможные темы рефератов, вопросы для самоконтроля и варианты курсовой работы.
, Практикум по логистике снабжения. Москва: Изд. дом ГУ - ВШЭ, 2010. 104 с.
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Кафедра логистики
Практикум по логистике снабжения : Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Комментариев нет:
Отправить комментарий